Реферат: Управление персоналом как научная и учебная дисциплина

Выполнила студентка: заочного отделения 4 курса

Семенова Елена Сергеевна

Шифр: 4м08584

Проверил:Ст. преподаватель

Горлова С.Н.

Орск - 2010 год


Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агенство по образованию

Московская финансово – юридическая академия

Орский Филиал

Возможно вы искали - Реферат: Поняття злочину причетність до злочину

Студент Семенова Е.С.

(Ф.И.О.)

Руководитель Горлова С.Н. «___» _________2010г.

(Ф.И.О.) (дата выдачи задания)

Тема курсовой работы

«Управление персоналом как научная и учебная дисциплина»

Содержание курсовой работы

Введение

1 Управление персоналом, формирование его состава.

1.1 Персонал как объект управления

1.2 Классическая школа управления

2. С овременный этап управления персоналом

2.1 Система управления персоналом

2.2Характеристика современного этапа управления персоналом

2.3 Современные научные подходы к изучению проблемы управления персоналом (УП).

3 Управление персоналом как научная и учебная дисциплина

3.1 Полидисциплинарные истоки управления персоналом.

3.2. "Содержание труда"

3.3 Значение управления персоналом как практической деятельности, науки и учебной дисциплины

Похожий материал - Контрольная работа: Соотношение гражданского права и семейного права

Заключение

Литература

Рекомендуемая литература

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Срок выполнения «____» ____________2010г.

Руководитель Горлова Н.С. Студент Семенова Е.С.

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агенство по образованию

Московская финансово – юридическая академия

Орский Филиал

Студент Семенова Е.С.

Очень интересно - Курсовая работа: Значение и условия возникновения обязательств вследствии причинения вреда

(Ф.И.О.)

Тема курсовой работы

«Управление персоналом как научная и учебная дисциплина»

1. Положительные стороны работы: (убедительность аргумента, актуальность темы, степень самостоятельности работы и творческого полотна разработки темы, использование математических методов, оптимальных моделей, ЭВМ, степень достижения цели и т.п.)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Перечень недостатков работы

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Оценка работы:

(отлично, хорошо, удовлетворительно)

Руководитель: ______________________________________

Горлова Н.С.

_____________________________

(подпись)

«____»____________________________2010 г.

Введение.

Управление персоналом является составной частью менеджмента, оно связано с людьми и их отношениями. Именно люди – источник творчества, инициативы, энергии для достижения целей, стоящих перед предприятием. Без управления людьми не может функционировать ни одна организация – большая или маленькая, коммерческая или некоммерческая. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности и справедливости во взаимодействиях между работниками.

Вам будет интересно - Контрольная работа: Обстоятельства смягчающие наказание

Основные функции руководителей организации – планирование, организация деятельности, мотивация, контроль, коммуникации, принятие решений, лидерство. Но в сегодняшней обстановке всеобщей конкуренции от руководства требуется нечто большее, чем простое выполнение этих функций. Более чем когда-либо, нынешние руководители должны заботиться о производительности и о том, чтобы их организация работала как можно эффективнее и производительнее, чем ее конкуренты.

Производительность пронизывает весь управленческий процесс. Воздействие, которое руководители могут оказать на производительность, наиболее четко проявляется в двух областях управления: людскими ресурсами и непосредственными операциями (производственной деятельностью организации).

При определении целей своей организации руководство должно также определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и материалах является вполне очевидной. Редко кто из руководителей упустит эти моменты при планировании. Потребность в людях – тоже кажется вполне очевидной. К сожалению, зачастую планирование людских ресурсов ведется ненадлежащим образом или же ему не уделяется того внимания, которого оно заслуживает.

Процесс управления персоналом традиционно включает девять основных направлений деятельности:

1. Кадровое планирование, осуществляемое с учетом потребностей организации и внешних условий.

Похожий материал - Курсовая работа: Законодательство, связанное с освобождением от уголовной ответственности

2. Поиск и отбор кадров.

3. Адаптация новых работников. Введение в организацию, в подразделение и в должность для обеспечения мягкого вхождения новых работников в организацию и максимально быстрого достижения ими требуемых рабочих показателей.

4. Анализ работы и нормирование труда.

5. Система стимулирования труда: широкий набор средств воздействия на мотивацию работников, от материальных стимулов до расширения полномочий и обогащения содержания труда с целью улучшения отношения персонала к выполняемой работе, и организации и повышения заинтересованности в достижении высоких результатов.

К-во Просмотров: 175